Mucho se ha escrito sobre la parte de GTD orientada a acciones y proyectos, pero creo que se ha escrito muy poco acerca de los horizontes de perspectiva, y creo que es una de las grandes aportaciones de GTD, así que voy a orientar esta entrada a cómo funcionan en general los horizontes de perspectiva y también, en concreto, cómo los utilizo yo.

Entonces, ¿Qué es lo que tengo que sustituye a mis buenos propósitos de 2010?

1. Mis metas a largo (50.000 ft)
   Las tengo en un mapa mental (freemind), y esencialmente es una descripción textual de lo que quiero ser y hacer en la vida en las áreas que considero principales: negocios, economía / finanzas, organización personal, expresión creativa, salud, familia, crecimiento personal, conciencia social, ocio y relaciones personales.
   No diferencio entre vida personal y laboral. Esta diferencia es un camelo absoluto inventado con un fin perverso sobre el cual hablaré algún día. Mis objetivos son mis objetivos. Son laborales, familiares, artísticos, sociales, etc etc. La diferencia entre personal y laboral simplemente no cabe.
   Entre mis metas a largo tengo cosas como las siguientes:
   - Economía / Finanzas: Tengo una economía sana, que consiste en disponer de un fondo de retiro con aportaciones mensuales, un fondo de emergencias, un porcentaje de ingresos mensuales para negocios y proyectos personales. El dinero que necesito para vivir viene de inversiones y no de salario de modo que pueda lograr la libertad financiera.
   - Organización: Dispongo de un sistema que me permite encajar, organizar y afrontar cualquier cambio en mi vida. Dispongo de mucho tiempo libre.
   - Familia: Mi familia vive feliz. Nos divertimos. Mis hijas crecen con una personalidad creativa y crítica.
   - Negocios: …
   - …
   Este mapa me acompaña desde hace dos años y lo reviso cada dos o tres meses. Está completamente alineado con mi familia lo que hace que estemos muy enfocados en las decisiones familiares.
2. mi visión a 3-5 años (40.000 ft)
   Es un conjunto de proyectos, propósitos y áreas de mejora que tengo que llevar a cabo que me acercan a mis metas a largo.
   Físicamente está en el mismo mapa mental por comodidad. Aunque aquí lo pongo textualmente, están representados como ramas del mapa.
   Este nivel lo reviso cada mes, aunque tampoco cambia muy a menudo. No pasaría nada si lo revisara cada 2 o 3 meses.
   Por ejemplo, aquí hay cosas como las siguientes (lo voy a simplificar que es bastante amplio):
   - Familia / Hijos: Mis hijos van al mejor colegio que puedo pagar. Se transmitir a mis hijas cómo ser curiosas, cómo no tener miedo al fracaso y cómo valorar sus propias ideas y ser críticas con las ideas de la mayoría. Me divierto con mi esposa, le dedico tiempo y se involucra en los negocios familiares.
   - Salud / Sobrepeso: Dispongo de un sistema balanceado que me permite mantenerme en un peso sano. Tengo una alimentación equilibrada.
   - Economía / Plan financiero: Dispongo de un plan financiero a 24 meses que mantengo actualizado. (aquí también tengo un montón de ratios, cantidades absolutas, etc etc que son el objetivo que quiero alcanzar)
   - Economía / Deuda: He eliminado toda mi deuda (incluyendo hipotecas).
   - Expresión creativa / Música: Toco habitualmente varios instrumentos. Vuelvo a componer música habitualmente
   - … (muchísimas más cosas)
3. mis objetivos a 12 meses (30.000 ft)
   Este nivel lo utilizo para equilibrar a medio plazo mis áreas de responsabilidad con el objetivo de orientar mis proyectos a la visión de lo que quiero conseguir. Este nivel está formado por proyectos de largo plazo, los cuales no necesito revisar todas las semanas.
   Físicamente lo gestiono mediante el Software ThinkingRock, que es parte de mi sistema de productividad. Cualquier proyecto que tiene un “30k.” delante, es un objetivo a 12 meses. La diferencia con los proyectos normales es que, en la revisión semanal, tiendo a evaluar el “Beneficio a lograr” de estos proyectos con más detenimiento que en los normales. Además me sirven como criterio para decidir si un área de responsabilidad debo aceptarla o no.
   Este primer pedido es para ver los e-books, ver cómo es de complejo instalar nuestras aplicaciones, etc etc y luego regalar a clientes o conocidos. Todavía no hay negocio .
4. mis áreas de responsabilidad (20.000 ft)
   Son las áreas en las que he decidido que se desempeñe mi actividad. Obviamente están enfocadas a mis objetivos a corto, medio y largo plazo.
   Mis áreas de responsabilidad las reviso todos los meses. Si hay algún área que no me acerca a mis objetivos, entonces creo proyectos y acciones para eliminarla. Sin más.
   Todos los proyectos y acciones que entran en mi sistema están asociados a un área de responsabilidad. Todos. Si me llega un proyecto o acción que no puedo encajar en mis áreas de responsabilidad no lo acepto. Aquí soy realmente agresivo.
   Físicamente lo gestiono con ThinkingRock. Este software permite jerarquizar proyectos y sub-proyectos, por lo que es muy fácil. Simplemente las áreas de responsabilidad son los proyectos más exteriores al árbol (les pongo un “20k.” delante). Los proyectos normales los creo dentro de algún área de responsabilidad.
   Mis áreas de responsabilidad son muy amplias. Os pongo unas cuantas al azar:
   - Trabajo / Dirección General de Open Sistemas
   - Trabajo / Dirección de Marketing de Open Sistemas
   - Trabajo / Entorno de trabajo
   - Aprendizaje y crecimiento personal / Mantenimiento de mi marca personal
   - Salud / Deporte
   - Familia / Educación de mi hija
   - Finanzas / Inversiones
   - Finanzas / Control financiero
   - Responsabilidad social
   - …
5. mis proyectos activos (10.000 ft)
   Un proyecto es cualquier cosa a lograr que requiera más de una acción. Por tanto, quien usa GTD tiende a gestionar muchos más proyectos que el resto de la gente (o al menos los mismos, solamente que el resto de la gente no considera “arreglar la manguera del jardín” un proyecto y yo si).
   Tengo siempre alrededor de 50 proyectos vivos (y unos 800 en “Algún día / Quizás / Proyectos futuros”) .
   Todos los viernes, durante el repaso semanal, reviso la lista “Algún día / Quizás / Proyectos futuros” y me traigo a proyectos aquellos en los que quiero trabajar en la próxima semana. Y envío a “Algún día / Quizás / Proyectos futuros” aquellos en los que no voy a trabajar.
6. y mis próximas acciones (pista de aterrizaje)
   Mis próximas acciones las tengo divididas por contextos, ya que me permite trabajar en “batch”, es decir, hacer todas las llamadas al mismo tiempo, escribir todos los e-mails de golpe, etc. Esto incrementa la productividad en varios órdenes de magnitud. La alternativa (lo que ha aprendido la gente antes de aprender GTD) es trabajar en “proyectos”, lo cual es mucho más ineficiente y desmotivante por bastantes motivos que tampoco voy a detallar aquí.
   Mis contextos son bastante estándar: @a la espera, @anywhere, @casa, @cita/reunión, @cita/reunión (uno genérico y uno para cada persona con la que más cosas trato), @compras/recados/fuera de casa, @email, @leer/revisar/procesar, @llamadas, @llevar/traer, @oficina, @online, @ordenador, @pensar/planificar/brainstorming.

Si has leido hasta aquí, entenderás por qué es absurdo para mi definir “Buenos propósitos para 2010″. No lo necesito. Tengo mis propósitos claramente definidos todo el tiempo y guían mis decisiones cada día de mi vida.

Mysql

Michael “Monty” Widenius ha publicado una solicitud a la comunidad para salvar el futuro de MySQL. En su petición proporciona múltiples formas de ayudar.

Creo que hay que dar la máxima difusión a la petición, ya que el problema puede ser extremadamente grave.

Open Sistemas ha enviado una carta a la Comisión Europea (comp-merger-registry@ec.europa.eu) que replico a continuación:

Dear sir,

I don’t trust that Oracle will take good care of MySQL and MySQL should be divested to another company or foundation that have everything to gain by developing and promoting MySQL. One should also in the future be able to combine MySQL with closed source application (either by exceptions, a more permissive license or be able to dual license MySQL under favourable terms).

Name: Fernando Monera
Title: CEO
Company: Open Sistemas de Información Internet, S.L.
Size of company: 50 people
How many MySQL installations: >500
Total data stored in MySQL (megabyte): >1000 mb
For what type of applications is MySQL used: web applications
Should this email be kept confidential by EC: No

Regards,
Fernando

Por  favor, dad la máxima difusión al post original de Monty!!.

Dear sir,

I don’t trust that Oracle will take good care of MySQL and MySQL should be

divested to another company or foundation that have everything to gain by

developing and promoting MySQL. One should also in the future be able to

combine MySQL with closed source application (either by exceptions, a more

permissive license or be able to dual license MySQL under favourable terms).

Name: Fernando Monera

Title: CEO

Company: Open Sistemas de Información Internet, S.L.

Evento Webprendedor 2009 en Santiago de Chile

Aquí pongo algunas fotos del evento Webprendedor 2009 que se celebró en Santiago de Chile el 21 de noviembre y al cual me invitaron como ponente en una mesa.

Mis comentarios fueron sobre temas de Emprendimiento, Internet y Software Libre.

Fue un evento muy interesante, con varias mesas muy distendidas sobre diversos temas de emprendimiento y Web 2.0.

También puse un video hace unos días de mi intervención en el evento. Se puede ver aquí.

Santiago

La semana pasada estuve en Santiago de Chile. Es una ciudad muy agradable y me pareció fácil desenvolverme allí. Casi todo es igual que en España.

Me reuní con varias personas en el gobierno Chileno (en concreto con Estrategia Digital) con el objetivo de ayudar a diseñar la nueva forja de Software Gobforge 2.0. La idea es que todas las entidades gubernamentales chilenas colaboren en la creación de software en vez de reinventar la rueda cada vez.

El resultado pienso que fue bastante positivo. Sobre todo estuve planteando el caso español, con Extremadura, Andalucía y CENATIC como ejes centrales, sin olvidar otros puntos importantes como ASOLIF. Me quedé con la responsabilidad de poner en contacto al gobierno Chileno con estos tres interlocutores. Al final del post he puesto la presentación que realicé en una de las charlas.

Aunque en materia de Software Libre no están tan avanzados como en España o en otros paises de Sudamérica (como Brasil), si que tienen los planteamientos claros del camino que quieren recorrer. Ellos no tienen leyes que apoyen explícitamente el uso de Software Libre en Administración Pública.

Por último, el gobierno chileno echa en falta un interlocutor que represente al conjunto de empresas Chilenas de Software Libre. Hemos arrancado una iniciativa allí para tratar de coordinar a las empresas en una asociación. (Contacto: Leonardo Barrientos, lbarrientos at opensistemas.com).

Aquí tenéis la receta:

Prerequisitos:

zypper install libasound2-32bit libgcc44-32bit libncurses5-32bit libstdc++33-32bit libstdc++44-32bit libxml2-32bit mozilla-nss-32bit mozilla-nspr-32bit gtk2-devel gnome-keyring-32bit libxml2-devel-32bit libxml2-devel libxslt-32bit rpm-32bit rpm-devel

Bajamos paquete:

http://get.adobe.com/air/

Instalamos:

Hay que hacerlo como usuario normal (te pedirá la pass de root si la necesita).

chmod +x AdobeAIRInstaller.bin

./AdobeAIRInstaller.bin

Créditos:

http://en.opensuse.org/AdobeAir_HOWTO

Se trataron temas de empresa: inicios, socios, capital social, empresas internacionales, reclutamiento de talento, plataformas, modalidades de facturación a clientes, …

Tras el cambio en la dirección de CENATIC, parece que se están planteando re-pensar sus líneas de actuación, así que aporto aquí mis sugerencias.

Las cosas que creo que CENATIC debe aportar son:

1) Estudios sectoriales de penetración del Software Libre por categoría / temática

2) Dinamización del tejido empresarial alrededor del Software Libre (formación, certificaciones oficiales, proyectos, catálogo de empresas y servicios, subvenciones, ayuda a la exportación de tecnología libre, intercambios con otros paises, colaboración con ASOLIF y otras asociaciones, …)

3) Difusión, difusión y difusión: Marketing, campañas a favor del Software Libre, campañas anti-piratería de Software, casos de éxito, …

4) Enlace con Administración Pública, para identificar y liderar proyectos de migración a Software Libre.

Las cosas que creo que CENATIC _NO DEBE_ aportar:

1) Concursos de desarrollo de Software (ONG, ODF, …), salvo excepciones relacionadas con el punto 4) anterior.

Llevo usando Opensuse 11.2 Milestone 7 desde hace unos días y todo va muy bien, y eso que es una Beta. No he tenido inestabilidades ni hay nada que no funcione.

Opensuse 11.2 va a ser una release realmente buena.

wget -q -O - http://www.atomicorp.com/installers/atomic.sh | sh
yum update php

Thanks a lot for the information found here.

Virtualización, Sanidad y Software Libre

Durante el congreso de la S.E.I.S celebrado en Valladolid a principios de octubre pudimos escuchar diversas ponencias muy intersantes relacionadas con la virtualización aplicada a los CPDs en Sanidad. En dichas ponencias pudimos obtener experiencias de primera mano sobre la aplicación de soluciones de virtualización en diversos entornos y problemáticas.

En este articulo se pretende dar una visión general sobre esta tecnología alrededor de de dos aplicaciones específicas de dicha tecnología: la virtualización de escritorios y la virtualización de puestos de trabajo, proporcionando al mismo tiempo información general sobre las distintas alternativas de solución que existen tanto propietarias como basadas en Software Libre.

La virtualización en este contexto consiste en la posibilidad de crear máquinas virtuales (máquinas lógicas) sobre un hardware físico. A cada máquina virtual se le puede asociar una serie de dispositivos hardware lógicos (memoria RAM, uno o varios discos lógicos, tarjetas de red lógicas, etc) independientemente de los recursos hardware de la máquina física. De este modo, las aplicaciones que se ejecutan en la máquina lógica no saben que se están ejecutando sobre una máquina virtual sino que creen que se ejecutan sobre una máquina física con recursos dedicados.

El concepto de virtualización no es nuevo. De hecho surgió en los años 60 asociado a los mainframes. A finales de los años 90 aparecieron las primeras aplicaciones de virtualización bajo arquitecturas x86 tales como SoftPC o Bochs, especializadas para cubrir necesidades específicas como la creación de entornos simulando arquitecturas o procesadores no disponibles para x86 (por ejemplo, entornos ARM sobre Bochs). Más adelante aparecieron soluciones más orientadas al usuario de escritorio como VMWare, que supuso en su momento una revolución ya que proporcionaba por primera vez la posibilidad de ejecutar aplicaciones Windows sobre sistemas Linux y viceversa con suficiente eficiencia para poder ser usados por el usuario final sobre el hardware disponible entonces (era común disponer de PCs de sobremesa basados en Intel Pentium y 128Mb de RAM).

En la actualidad existen multitud de opciones en el mercado para los sistemas operativos más extendidos. La opción propietaria más conocida es VMware. Son los líderes del mercado y disponen de una gama de productos relacionados con la virtualización muy completa. Otras soluciones propietarias son Virtual PC o zVM. Existen también soluciones basadas en Software Libre como Virtualbox, Xen, Qemu, KVM, OpenVZ, … Las soluciones libres han llegado a tal nivel de madurez y calidad que son opciones realmente sólidas incluso para los entornos de producción más exigentes.

En cualquier caso, tal y como apuntaba Ignacio Martín Llorente de la UCM en el congreso, la falta de interés por parte de los grandes fabricantes para crear estándares que permitan interoperabilidad entre las distintas opciones puede haber ralentizado la disponibilidad de otras alternativas. Posiblemente la presión que las alternativas libres están ejerciendo en favor de la estandarización y la interoperabilidad de las distintas soluciones sea uno de los motivos importantes para los grandes avances tecnológicos que se han podido observar en los últimos 18 meses en el entorno de la virtualización.

Según nos comentaba Carlos Villacastín de Intel, existen unos 30 Millones de servidores físicos en la actualidad, todos ellos consumiendo electricidad y refrigeración, sin olvidar los costes de operación y mantenimiento así como el coste del espacio ocupado en los CPDs. La proporción de servidores virtualizados es únicamente del 12%, por lo que el potencial de crecimiento de las soluciones virtualizadas es enorme. Por tanto cabe esperar un incremento en la cantidad de fabricantes relacionados con virtualización.

Existen varias técnicas de virtualización, cada una de ellas adecuada para una tarea determinada. Así encontramos:

• Emulación de hardware: Consiste en que la máquina virtual simula completamente los componentes hardware. Software como Qemu o Bochs siguen este planteamiento. Es el más versátil ya que las máquinas virtuales pueden emular arquitecturas totalmente distintas a las del hardware real, pero su utilidad práctica en entornos de propósito general se disminuye debido a la importante pérdida de rendimiento que la emulación provoca en el sistema final.
• Virtualización completa: Permite la ejecución de múltiples máquinas virtuales simulando un conjunto de dispositivos hardware suficientes para que un sistema operativo pueda ejecutarse sin modificaciones sobre el hardware real. Recientes procesadores de AMD e Intel implementan tecnología que permiten en última instancia aumentar el rendimiento de estos sistemas. VMware Workstation o Parallels Desktop son dos ejemplos de este tipo.
• Paravirtualización: Mediante paravirtualización podemos lograr rendimientos realmente cercanos a la máquina física, pero requiere ciertas modificaciones en el Sistema Operativo de la máquina virtual de modo que coopere con el sistema anfitrión. Una de las opciones más interesantes en este ámbito la presenta Xen.
• Virtualización a nivel del Sistema Operativo: Se ejecuta una única instancia del Sistema Operativo y no se virtualiza el hardware, pudiendo crear múltiples espacios de ejecución aislados muy similares en concepto a máquinas virtuales. La pérdida de rendimiento debida a la virtualización es prácticamente nula. El ejemplo más representativo lo podemos encontrar en el producto basado en Software Libre OpenVZ o su equivalente propietario Virtuozzo.

A pesar de ser la virtualización una de las tecnologías más veteranas, es en los últimos años cuando realmente se ha convertido en una tecnología disruptiva, sobre todo en los CPD (Centros de Proceso de Datos) proporcionando múltiples ventajas, algunas de las cuales las apuntaba Jesús Rodríguez (hospital Gregorio Marañón):

• Optimización de uso del hardware disponible
• Ahorro de energía
• Simplicidad de administración
• Ahorro de costes
• Mejora en la seguridad
• Menor espacio utilizado en el CPD
• Continuidad del servicio

Un aspecto crítico que está afectando al mundo de la virtualización en el entorno del servidor es la disponibilidad de entornos de virtualización fiables y de gran calidad basados en Software Libre tales como KVM, Xen o Virtualbox que proporcionan acceso a dicha tecnología sin necesidad de grandes desembolsos de dinero. Esto elimina las barreras de entrada a la tecnología y la convierte en una ‘commodity’ accesible por cualquiera. Esto en mi opinión debe llevar en un futuro bastante cercano a importantes cambios en el mapa de empresas que ofrecen soluciones de virtualización.

La consolidación de las distintas tecnologías de virtualización lleva a que aparezcan diversas herramientas y entornos de gestión de máquinas virtuales muy interesantes. Ignacio Martín Llorente de la UCM nos presentó en el congreso de Valladolid de la S.E.I.S una herramienta libre llamada Opennebula (http://www.opennebula.org). Es una herramienta más de gestión de máquinas virtuales, pero con un aspecto realmente diferencial: se integra de forma transparente con Amazon EC2 (servicio de máquinas virtuales a demanda a coste variable por consumo de CPU, disco y memoria). Las posibilidades son impresionantes. Desde cubrir picos de carga puntuales, sistemas de backup o proporcionar servidores en alta disponibilidad sobre una plataforma que -supuestamente- nunca falla y proporciona capacidades de proceso y almacenamiento a medida.

Una de las aplicaciones de la virtualización con más potencial es la virtualización orientada a escritorio (denominada VDI). Aunque en el congreso no se profundizó en este tema concreto, es una de las aplicaciones más interesantes ya que proporciona unos beneficios si cabe más obvios que en la virtualización de servidores. VDI puede proporcionar ahorros de coste de hasta el 40% en la gestión y aprovisionamiento del parque de PCs de una organización además de la simplicidad de administración que se obtiene. Esta tecnología se basa esencialmente en la ejecución del entorno de trabajo completo de cada puesto de trabajo en el servidor. De este modo se hace irrelevante la capacidad de proceso de cada puesto, pudiendo alargar enormemente la vida útil de los PCs junto a otras muchas ventajas como el ahorro enorme de espacio de almacenamiento al compartir imágenes de sistemas, acceso remoto a tu puesto de trabajo, etc.

Como conclusión creo que es importante plantear que, si bien la virtualización es una tecnología muy veterana, realmente se ha generalizado su uso en los últimos años. A pesar de esto, todavía la amplia mayoría de los servidores están sin virtualizar, por lo que cabe esperar un crecimiento sostenido del mercado de la virtualización así como un aumento del número de fabricantes que ofrezcan soluciones de virtualización.

No utilizar este artículo sin autorización expresa de su autor Fernando Monera (fmonera@opensistemas.com).
Referencias:

• http://www.hospitaldigital.com/2008/03/30/hacia-el-cpd-del-siglo-xxi-en-salud-virtualizacion/
• http://www.techweek.es/virtualizacion/tech-labs/1003048005901/superar-limites-fisicos-informatica.3.html
• http://es.wikipedia.org/wiki/Virtualizacion
• http://blog.smaldone.com.ar/2008/09/20/virtualizacion-de-hardware/