Enfocando a negocios
En los últimos tiempos he ampliado el tipo de negocios en los que estoy invirtiendo. Ya no está todo enfocado a Software Libre y negocios similares. Entre mis más recientes negocios se encuentra una Parafarmacia, un medio de comunicación o una tienda física en Madrid relacionada con “aromas” (ambientadores, velas, jabones, etc).
Por otro lado, he ampliado enormemente mi cultura financiera hasta el punto de tener un plan financiero a tres años orientado a alcanzar la libertad financiera. Este plan lo publicaré aquí en unos pocos días.
Objetivo estratégico: Mantener un número reducido de amigos íntimos
Continúo tratando de cumplir mis objetivos estratégicos (horizonte 40.000 y 50.000). Uno de estos objetivos es “Mantener un reducido número de amigos íntimos“. Este objetivo lo puse porque en realidad no me siento cómodo con las relaciones humanas y tampoco me gusta hablar salvo que tenga algo que decir. Solamente me siento cómodo con personas muy especiales.
Para cumplir este objetivo estratégico la clave es “reducido”. Esto implica obviamente “reducir” el número de amigos. Parece fácil, pero es la típica tarea que procrastinas porque en realidad no es una tarea, sino un proyecto que consiste en varias acciones.
Uuna de las acciones planificadas de este proyecto es la limpieza de contactos en Facebook. Así que:
- He eliminado todos los contactos con los que no había contactado en los últimos 6 meses (incluyendo familiares)
- He eliminado la mayoría de los contactos que no tienen que ver con mi vida profesional (incluyendo familiares)
- He eliminado todos los contactos que tenía ocultos por generar spam que no me interesaba (incluyendo familiares)
- De los contactos no profesionales, han sobrevivido solamente aquellas personas que a nivel personal me parece interesante su vida, lo que cuentan o simplemente estoy a gusto con ellos.
Conclusiones:
- El balance es muy positivo entre que mis amigos reales sepan que les aprecio y que mis amigos secundarios se enfaden y se alejen
- De hecho, el que se alejen está alineado con este objetivo estratégico
Haré una limpieza más profunda de contactos en Facebook dentro de 2 o 3 meses, tomando decisiones sobre aquellas personas de las que he dudado si borrar o no esta vez.
Mi viaje a Chile: Gobforge 2.0

Santiago
La semana pasada estuve en Santiago de Chile. Es una ciudad muy agradable y me pareció fácil desenvolverme allí. Casi todo es igual que en España.
Me reuní con varias personas en el gobierno Chileno (en concreto con Estrategia Digital) con el objetivo de ayudar a diseñar la nueva forja de Software Gobforge 2.0. La idea es que todas las entidades gubernamentales chilenas colaboren en la creación de software en vez de reinventar la rueda cada vez.
Entrevistado por Cenatic
Pongo aquí una entrevista que me hizo Cenatic en Julio donde hablo acerca de Software Libre. Me he esperado a que fuese pública antes de ponerla aquí íntegra.
A propósito, no entiendo muy bien la moda reciente de limitar las libertades que proporciona el Software Libre, un concepto tan simple y tan potente, llamándolo solamente Software de Fuentes Abiertas (SFA), pero no seré yo el que se meta en estas guerras, yo ya lucho otras
Open Sistemas: Grandes soluciones SFA para grandes clientes
La consultora aporta valor a grandes organizaciones con proyectos que enriquecen el acervo de Open Source.
Fernando Monera – Director General de Open Sistemas
Situación
Open Sistemas es una empresa fundada a finales del 2002, dedicada al desarrollo de soluciones de tecnología basadas en software de fuentes abiertas (SFA). Cuenta con 50 trabajadores, distribuidos en las oficinas de Madrid y Valencia y dos personas en Temuco, Chile. Actualmente tiene previsto expandirse en Latinoamérica ya que consideran que existen mercados muy interesantes y cuentan con contactos en países como Costa Rica y Colombia además de Chile. En 2007 la cifra de ventas fue alrededor de dos millones de euros, previéndose un importante crecimiento para 2008, donde se estima en un millón de euros el incremento en facturación. Trabajan aproximadamente un 40% con el sector público, un 30% con el sector farmacéutico y el resto en las áreas de tecnología y seguridad.
Interesante movimiento de Redhat al comprar KVM
Para quien no lo sepa aún, Redhat ha comprado la empresa que desarrolla KVM, Qumranet. Recuerdo que KVM es en este momento el único sistema de virtualización soportado por Linux en su rama principal.
Teniendo en cuenta el bajo rendimiento de Entrada/Salida que proporciona Xen en algunos entornos (lo digo por experiencia) y las pocas posibilidades que tiene Xen de ser aceptado por completo en la línea principal del Kernel, me imagino que este movimiento va a recolocar algunas piezas del mapa de proveedores de Virtualización.
Por otro lado, Virtualbox acaba de sacar la versión 2.0. Virtualbox es otro sistema de virtualización recientemente adquirido por Sun Microsystems. Aunque desde el punto de vista de arquitectura Virtualbox es una maravilla y puede funcionar de forma confiable en entornos de servidor, su uso principal sigue siendo la virtualización en entorno de escritorio personal. Es el equivalente a VMWare Workstation, de hecho, la interfaz es muy parecida. Todavía tengo que probar la nueva versión, así que no comento nada de momento.
En general, es interesante volver a comentar la misma idea de siempre. Todo software horizontal / de infraestructura (sistemas operativos, bases de datos, virtualización, ofimática, navegadores, …) va a ser copado por el Software Libre tarde o temprano. No hay ninguna posibilidad de crear un modelo de negocio “sostenido” alrededor de este software si no es con Software Libre. A ver si le entra en la cabeza a algunos (Microsoft, Oracle, …).
¿He dicho alguna vez que me encanta Redhat?

