Objetivo estratégico: Mantener un número reducido de amigos Ãntimos
Continúo tratando de cumplir mis objetivos estratégicos (horizonte 40.000 y 50.000). Uno de estos objetivos es “Mantener un reducido número de amigos Ãntimos“. Este objetivo lo puse porque en realidad no me siento cómodo con las relaciones humanas y tampoco me gusta hablar salvo que tenga algo que decir. Solamente me siento cómodo con personas muy especiales.
Para cumplir este objetivo estratégico la clave es “reducido”. Esto implica obviamente “reducir” el número de amigos. Parece fácil, pero es la tÃpica tarea que procrastinas porque en realidad no es una tarea, sino un proyecto que consiste en varias acciones.
Uuna de las acciones planificadas de este proyecto es la limpieza de contactos en Facebook. Asà que:
- He eliminado todos los contactos con los que no habÃa contactado en los últimos 6 meses (incluyendo familiares)
- He eliminado la mayorÃa de los contactos que no tienen que ver con mi vida profesional (incluyendo familiares)
- He eliminado todos los contactos que tenÃa ocultos por generar spam que no me interesaba (incluyendo familiares)
- De los contactos no profesionales, han sobrevivido solamente aquellas personas que a nivel personal me parece interesante su vida, lo que cuentan o simplemente estoy a gusto con ellos.
Conclusiones:
- El balance es muy positivo entre que mis amigos reales sepan que les aprecio y que mis amigos secundarios se enfaden y se alejen
- De hecho, el que se alejen está alineado con este objetivo estratégico
Haré una limpieza más profunda de contactos en Facebook dentro de 2 o 3 meses, tomando decisiones sobre aquellas personas de las que he dudado si borrar o no esta vez.
Facebook liberado -con licencia restrictiva-
La buena noticia es que Facebook ha sido liberado. Ya es software libre. Lo podéis descargar aquÃ: http://developers.facebook.com/fbopen/
La mala noticia es que la licencia no es tan libre como deberÃa para mi gusto. La licencia es CPAL (Common Public Attribution License). Está basada en licencia MPL (Mozilla Public License) lo cual está bien, pero han añadido dos modificaciones (pego el texto original):
1. That you include attribution to Facebook on any modifications.
2. That network deployment, or making modifications available over the network, counts as distribution, which makes the license appropriate for Web services.
En esencia no puedes modificar el software y probarlo de forma privada. Si lo haces, tienes que liberar tus modificaciones, independientemente de si lo distribuyes o no. Esto, además de impracticable, cambia totalmente el espÃritu de la licencia original (y resto de licencias de la misma familia).
Ejemplo:
Me bajo el software de facebook, le incluyo la imagen corporativa de mi empresa para probarlo internamente (ya que viene sin archivos de imagen).
En este momento, es mi obligación liberar los fuentes de la imagen corporativa de mi empresa o estarÃa incumpliendo la licencia. Hay que tener en cuenta que no estoy distribuyendo el software a nadie, ni lucrándome con él, ni siquiera tengo intención de ponerlo en producción.
Por otro lado, he echado un vistazo al código fuente y está muy bien escrito. Un PHP5 muy limpio, el código perfectamente comentado, etc.
En definitiva, personalmente me he llevado una decepción con la licencia, pero por lo demás una buena noticia. Además es interesante que Microsoft sea accionista de Facebook (o tenga la intención de serlo, que no está muy claro).
Presente y futuro de los negocios en la red
Este artÃculo es de obligada lectura para entender el corazón de los negocios en Internet.
Gira en torno a la gratuidad de los productos y servicios, a cómo obtener ingresos cuando tu producto es gratuito. Toma varios ejemplos como Google, Yahoo, Amazon, Facebook, …
Especialmente interesante me ha parecido la diferencia entre coste “prácticamente cero” y coste cero. Esta diferencia te situa en mercados radicalmente distintos.
También la ruptura del concepto de negocios como “relacionar” compradores y vendedores, introduciendo y explicando conceptos como negocios a “tres bandas”.
Si te interesan los negocios, este artÃculo es para aprendérselo de memoria.
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